[Email protected] +44 20 8123 2220 (UK) + 1 732 587 5005 (USA) kontakt | FAQ |

Raport Harris Corp. Fundamental Company, w tym analizy finansowe, SWOT, konkurentów i analizy branżowe

Listopad 2019 | stron 50 | ID: HA9DE6B6AE5BEN
Raporty BAC

US $ 499.00

Dostawa e-mailem - PDF (domyślnie),
Hard Copy Mail Delivery (+ US $ 190.00)

Pobierz ulotkę PDF

Przelew
Kasa później
Potrzebuję pomocy? Zadać pytanie
Podstawowy raport firmy Harris Corp. Fundamental Company zapewnia pełny przegląd spraw spółki. Wszystkie dostępne dane są przedstawione w obszernym i łatwo dostępnym formacie. Raport zawiera informacje finansowe i SWOT, analizy branżowe, opinie, szacunki oraz roczne i kwartalne prognozy sporządzone przez ekspertów giełdowych. Raport umożliwia także bezpośrednie porównanie między Harris Corp. a jej konkurentami. Zapewnia to naszym Klientom jasne zrozumienie pozycji Harris Corp. w Komputery i sprzęt elektroniczny Przemysł.

  • Raport zawiera szczegółowe informacje o Harris Corp., które dają niezrównaną dogłębną wiedzę na temat wewnętrznego środowiska biznesowego firmy: dane o właścicielach, wyższej kadrze kierowniczej, lokalizacjach, filiach, rynkach, produktach i historii firmy.
  • Kolejną częścią raportu jest analiza SWOT przeprowadzona dla Harris Corp. Obejmuje ona określenie celu działalności firmy i identyfikację różnych czynników, które są korzystne i niekorzystne dla osiągnięcia tego celu. Analiza SWOT pomaga zrozumieć mocne strony, słabości, szanse i potencjalne zagrożenia firmy.
  • Analiza finansowa Harris Corp. obejmuje rachunek zysków i strat oraz wykresy trendów wskaźników, a bilanse i przepływy pieniężne są prezentowane w ujęciu rocznym i kwartalnym. Raport określa główne wskaźniki finansowe odnoszące się do rentowności, analizy marży, obrotu aktywami, wskaźników kredytowych i długoterminowej wypłacalności firmy. Tego rodzaju informacje o firmie pomogą i wzmocnią procesy decyzyjne w firmie.
  • W części, która opisuje konkurentów Harris Corp. i całą branżę, informacje o wskaźnikach finansowych firmy są porównywane z danymi jej konkurentów i branży. Unikalna analiza rynku i konkurentów firmy wraz ze szczegółowymi informacjami na temat wewnętrznych i zewnętrznych czynników wpływających na odpowiedni przemysł pomoże zarządzać środowiskiem biznesowym. Działalność biznesowa i sprzedażowa Twojej firmy zostanie wzmocniona dzięki wglądowi w działalność konkurentów.
  • Raport zawiera także odpowiednie wiadomości, analizę działań PR i ruchów cen akcji. Te ostatnie są skorelowane z istotnymi wiadomościami i komunikatami prasowymi, a roczne i kwartalne prognozy są podawane przez różnych ekspertów i firmy badające rynek. Takie informacje zwiększają świadomość głównych trendów w działalności Harris Corp.

O Harris Corp.

Harris Corporation wraz ze spółkami zależnymi działa jako firma z branży telekomunikacyjnej i informatycznej, która obsługuje rynki rządowe i komercyjne na całym świecie.

Segmenty

Firma działa w trzech segmentach, w tym w komunikacji radiowej, systemach komunikacji rządowej i komunikacji rozgłoszeniowej.

KOMUNIKACJA RF

RF Communications dostarcza taktyczną łączność radiową i wbudowane wysokiej jakości rozwiązania szyfrujące dla organizacji wojskowych i rządowych, a także bezpiecznych systemów i sprzętu komunikacyjnego na potrzeby bezpieczeństwa publicznego, użyteczności publicznej i transportu. RF Communications obejmuje działy taktycznej komunikacji radiowej oraz bezpieczeństwa publicznego i profesjonalnej komunikacji.

Taktyczna komunikacja radiowa: Firma projektuje, rozwija i produkuje linię bezpiecznych produktów i systemów radiokomunikacyjnych dla paczek, urządzeń przenośnych, noszonych przez żołnierzy, pojazdów, strategicznych aplikacji stacjonarnych i pokładowych, które działają w różnych pasmach częstotliwości radiowej? wysoka częstotliwość (HF), bardzo wysoka częstotliwość (VHF) i ultra wysoka częstotliwość (UHF)? przez łączność satelitarną (SATCOM) oraz w trybie wielopasmowym.

Rodzina taktycznych radiotelefonów firmy Falcon została zbudowana na zdefiniowanej programowo platformie radiowej, którą można programować w celu dodania funkcji lub aktualizacji oprogramowania.

Rodzina radiotelefonów Falcon III obsługuje wymagania wspólnego amerykańskiego wojskowego systemu radiowego taktycznego (JTRS), a także operacje zorientowane na sieć na całym świecie. Radiotelefony Falcon III odpowiadają zakresowi wymagań misji i interoperacyjności i można je rozbudowywać w celu spełnienia zmieniających się standardów technicznych i wymagań misji w przyszłości.

Wielopasmowe ręczne radio radiowe Falcon III firmy, AN / PRC-152 (152C), oferuje użytkownikom szereg funkcji, takich jak starsza jednokanałowa obsługa naziemna i system pokładowy (SINCGARS); Łączenie linii pola widzenia UHF ziemia-ziemia; wsparcie w powietrzu; taktyczna SATCOM; i Stowarzyszenie Urzędników ds. Komunikacji Bezpieczeństwa Publicznego? Międzynarodowy przebieg P25 (APCO) zapewniający bezpośrednią komunikację z osobami udzielającymi pierwszej pomocy. 152C służy również jako ręczny nadajnik-odbiornik swojego Falcon III AN / VRC-110, wielozakresowego systemu samochodowego.

Nowe wielopasmowe radio radiowe firmy Falcon III, AN / PRC-117G (117G), zostało wdrożone w różnych oddziałach DoD i umożliwia przejście do sieciowego środowiska łączności na polu bitwy. 117G obsługuje swój zaawansowany kształt fali szerokopasmowej Advanced Networking (ANW2). 117G zawiera zdalnie sterowany tryb współpracy z ulepszonym odbiornikiem wideo (ROVER), który zapewnia wojownikom na polu walki możliwość odbierania wideo na żywo bezpośrednio z bezzałogowych statków powietrznych (UAV).

Rozwiązania kryptograficzne firmy obejmują produkty i systemy, od pojedynczych układów scalonych po systemy komunikacyjne, w tym wbudowane rozwiązania szyfrujące Sierra i Citadel oraz terminale rodzin bezpieczeństwa komunikacji (SecS 11 i SecNet 54 IP).

Na rynku międzynarodowym radia taktyczne są standardem państw NATO i Partnerstwa dla Pokoju i są sprzedawane w przybliżeniu krajom 100 za pośrednictwem międzynarodowych kanałów dystrybucji składających się z regionalnych biur sprzedaży i sieci dealerów. W 2009 firma otrzymywała taktyczne zamówienia radiowe od i / lub dokonywała dostaw do szeregu międzynarodowych klientów, w tym Australii, Etiopii, Iraku, Meksyku, Pakistanu, Arabii Saudyjskiej, Szwecji i Jemenu, a także innych krajów środkowej Azja Wschodnia i Środkowa. Ponadto zapewnia zintegrowane systemy komunikacji na rynku międzynarodowym.

Oferta zintegrowanych systemów firmy opiera się na jej produktach, ale obejmuje też inne firmy? produkty, a także różne aplikacje, do wdrażania zintegrowanych systemów dowodzenia, kontroli, komunikacji, komputerów, wywiadu, nadzoru i rozpoznania (C4ISR) dla różnych rodzajów platform, w tym systemów skrzynek dowodzenia i tranzytu, systemów komunikacji pojazdów i schronień oraz wyspecjalizowane aplikacje lotnicze, które są często wykorzystywane w systemach ochrony granic i nadzoru.

Bezpieczeństwo publiczne a


Powyższy Raport Fundamentalny Spółki jest raportem w połowie gotowym, a treść może ulec zmianie.
Oznacza to, że mamy wszystkie niezbędne dane w naszej bazie danych, aby przygotować raport, ale są potrzebne 2-3 dni aby to ukończyć. W tym czasie aktualizujemy również raport w odniesieniu do bieżącego momentu. Dzięki temu możesz uzyskać wszystkie najnowsze dane dostępne w tej samej cenie. Należy pamiętać, że przygotowanie dodatkowych rodzajów analiz wymaga dodatkowego czasu.

METODOLOGIA BADAŃ

WYŁĄCZENIE

1. PROFIL FIRMY HARRIS CORP

1.1. Kluczowe fakty
1.2. Wynik finansowy
1.3. Kluczowi kierownicy
1.4. Własność i główni posiadacze
1.5. Historia firmy

2. PRZEGLĄD BIZNESOWY HARRIS CORP

2.1. Opis działalności
2.2. Najważniejsze produkty i usługi
2.3. Rynki i działania sprzedażowe
2.4. Lokalizacje, filie, jednostki operacyjne

3. ANALIZA SWOTÓW HARRIS CORP

3.1. Przegląd
3.2. Silne strony
3.3. Słabości
3.4. Możliwości
3.5. Zagrożenia

4. HARRIS CORP. ANALIZA FINANSOWA

4.1. Sprawozdania finansowe
4.1.1. Rachunek zysków i strat
4.1.2. Bilans
4.1.3 Przepływ środków pieniężnych
4.2. Wskaźniki finansowe
4.2.1. Rentowność
4.2.2. Analiza marży
4.2.3. Obrót aktywami
4.2.4. Wskaźniki kredytowe
4.2.5. Długoterminowa wypłacalność
4.2.6. Wzrost w porównaniu z poprzednim rokiem
4.2.7. Wykresy wskaźników finansowych
4.3. Migawka z rynku akcji

5. HARRIS CORP. KONKURENCI I ANALIZA PRZEMYSŁOWA

5.1. Harris Corp. Bezpośredni konkurent
5.2. Porównanie wskaźników finansowych Harris Corp. i bezpośrednich konkurentów
5.3. Porównanie wykresów giełdowych Harris Corp. i bezpośrednich konkurentów
5.4. Analiza branżowa Harris Corp.
5.4.1. Migawka przemysłu komputerów i sprzętu elektronicznego
5.4.2. Harris Corp. Analiza pozycji w branży

6. HARRIS CORP. NOWOŚCI I WYDARZENIA

6.1. Wiadomości i działania PR Analiza
6.2. Wiadomości korporacyjne IR
6.3. Wiadomości marketingowe
6.4. Imprezy firmowe

7. PRZEGLĄD EKSPERTÓW HARRIS CORP1

7.1. Opinia ekspertów
7.2. Szacunki ekspertów

8. HARRIS CORP. ULEPSZONA ANALIZA SWOT2

9. ANALIZA PESTELÓW STANÓW ZJEDNOCZONYCH2

9.1. Czynniki polityczne
9.2. Czynniki ekonomiczne
9.3. Czynniki społeczne
9.4. Czynniki technologiczne
9.5. Czynniki środowiskowe
9.6. Czynniki prawne

10. MATRYCE HARRIS CORP. IFE, EFE, IE2

10.1. Matryca oceny wewnętrznych czynników
10.2. Macierz oceny czynników zewnętrznych
10.3. Wewnętrzna zewnętrzna matryca

11. HARRIS CORP. PORTER FIVE ANALYSIS2

12. ANALIZA VRIO HARRIS CORP2


DODATEK: DEFINICJE SKALI


SPIS RYSUNKÓW

Harris Corp. Roczne przychody w porównaniu do kosztu sprzedanych towarów i zysku brutto
Wykres marży zysku
Wykres marży operacyjnej
Wykres zwrotu z kapitału (ROE)
Wykres zwrotu z aktywów (ROA)
Wykres zadłużenia do kapitału własnego
Aktualny wykres wskaźników
Harris Corp. 1-wykresy akcji
Harris Corp. 5-wykresy akcji
Harris Corp. vs. Główne indeksy 1-letni wykres giełdowy
Harris Corp. vs. Bezpośredni konkurent Wykresy giełdowe 1
Harris Corp. Article Density Chart

1 - Dostępność danych zależy od polityki bezpieczeństwa firmy.
2 - te sekcje są dostępne tylko przy zakupie raportu z odpowiednimi dodatkowymi rodzajami analiz.
Pełne dane finansowe są dostępne dla spółek notowanych na giełdzie.

SPIS TABEL

Kluczowe fakty Harris Corp.
rentowność
Skuteczność zarządzania
Rachunek zysków i strat Kluczowe dane
Najważniejsze dane bilansowe
Najważniejsze dane dotyczące rachunku przepływów pieniężnych
Przewodnik po skrótach wyników finansowych
Kluczowi dyrektorzy Harris Corp.
Biografie kluczowych dyrektorów1
Odszkodowania dla kluczowych dyrektorów1
Główni akcjonariusze Harris Corp.
Historia Harris Corp.
Produkty Harris Corp.
Przychody według segmentów
Przychody według regionu
Harris Corp. Biura i przedstawicielstwa
Analiza SWOT Harris Corp.
Roczny rachunek zysków i strat, w tym trendy
Rachunek zysków i strat Ostatnie kwartały 4, w tym trendy
Bilans roczny, w tym trendy
Bilans Najnowsze kwartały 4, w tym trendy
Roczny przepływ środków pieniężnych, w tym trendy
Przepływy pieniężne Najnowsze kwartały 4, w tym trendy
Harris Corp. Wskaźniki rentowności
Wskaźniki analizy marży
Wskaźniki obrotu aktywami
Wskaźniki kredytowe
Wskaźniki wypłacalności długoterminowej
Wzrost wskaźników finansowych w porównaniu z poprzednim rokiem
Migawka rynku kapitałowego Harris Corp.
Najważniejsze fakty dotyczące bezpośrednich konkurentów Harris Corp.
Wskaźniki rentowności bezpośrednich konkurentów
Wskaźniki analizy marży bezpośrednich konkurentów
Wskaźniki obrotu aktywów bezpośrednich konkurentów
Wskaźniki kredytowe bezpośrednich konkurentów
Bezpośredni konkurenci Długoterminowe współczynniki wypłacalności
Statystyka branży komputerów i sprzętu elektronicznego
Harris Corp. Pozycja branżowa
Analiza rachunku zysków i strat firmy a branża
Analiza bilansu firmy a branży
Analiza przepływów pieniężnych firmy a branża
Porównanie wskaźników firmy do branży
Harris Corp. Zalecenia dotyczące konsensusu1
Podsumowanie rekomendacji analityka1
Podsumowanie ceny docelowej1
Trendy rekomendacji ekspertów1
Analiza szacunków przychodów1
Analiza szacunków zysków1
Historyczne niespodzianki1
Trend szacunków przychodów1
Zyski Szacunki Trend1
Korekty przychodów1

Analiza SWOT

SWOT, co oznacza mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, jest ramą analityczną, która identyfikuje czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, które są korzystne i niekorzystne dla firmy.


Ulepszona analiza SWOT

Ulepszony SWOT to siatka 3 × 3, która łączy mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia w jednym schemacie:

  • Jak wykorzystać mocne strony, aby skorzystać z okazji?
  • Jak wykorzystać mocne strony, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo i wpływ zagrożeń?
  • Jak przezwyciężyć słabości, które utrudniają wykorzystanie okazji?
  • Jak pokonać słabości, które mogą sprawić, że zagrożenia staną się rzeczywistością?

Po udzieleniu odpowiedzi na te pytania firma może opracować plan projektu w celu poprawy wyników biznesowych.


Analiza PESTEL

PESTEL (określany również jako PESTLE) jest idealnym narzędziem do strategicznej analizy wpływu różnych czynników zewnętrznych - politycznych, gospodarczych, społeczno-kulturowych, technologicznych, środowiskowych i prawnych - na firmę, aby później nakreślić jej długoterminowe cele.

Będąc częścią zewnętrznej analizy podczas przeprowadzania oceny strategicznej lub badania rynku, PESTEL przedstawia przegląd różnych czynników makroekologicznych, które każda firma powinna starannie rozważyć. Dostrzegając te środowiska zewnętrzne, firmy mogą maksymalnie skorzystać z możliwości, minimalizując jednocześnie zagrożenia dla organizacji.

Kluczowe czynniki zbadane przez analizę PESTEL:

  • Polityczne - jakie możliwości i naciski wnoszą organy polityczne i jaki jest wpływ regulacji publicznych na biznes?
  • Ekonomiczny - jakie polityki gospodarcze, trendy i struktury mają wpłynąć na organizację, jaki jest stopień tego wpływu?
  • Socjologiczne - jakie aspekty kulturowe i społeczne będą działać w zależności od popytu na produkty i działalność firmy?
  • Technologiczny - Jaki wpływ na organizację mają aspekty technologiczne, innowacje, zachęty i bariery?
  • Środowisko - jakie aspekty środowiskowe i ekologiczne, zarówno lokalnie, jak i dalej, mogą z góry determinować działalność?
  • Informacje prawne - Jakie przepisy będą miały wpływ na styl prowadzenia działalności?

Matryce IFE, EFE, IE

Matryca oceny wewnętrznych czynników (matryca IFE) jest narzędziem zarządzania strategicznego, pomagającym kontrolować lub oceniać główne słabości i mocne strony w obszarach funkcjonalnych firmy. Ponadto matryca IFE służy jako podstawa do identyfikacji i oceny relacji między tymi obszarami. Macierz IFE jest wykorzystywana do formułowania strategii.

Matryca oceny czynników zewnętrznych (matryca EFE) to narzędzie zarządzania strategicznego, które zwykle jest wykorzystywane do oceny bieżących warunków rynkowych. Jest to idealny instrument do wizualizacji i priorytetyzacji zagrożeń i szans, przed którymi stoi firma.

Zasadnicza różnica między wyżej wymienionymi matrycami polega na rodzaju czynników uwzględnionych w modelu; podczas gdy ten drugi jest zaangażowany w czynniki wewnętrzne, ten pierwszy dotyczy wyjątkowo czynników zewnętrznych - tych narażonych na siły społeczne, polityczne, gospodarcze, prawne itp.

Będąc kontynuacją modeli macierzy EFE i IFE, wewnętrzna macierz zewnętrzna (macierz IE) opiera się na badaniu zewnętrznych i wewnętrznych czynników biznesowych zintegrowanych w jednym sugestywnym modelu.


Analiza Porter Five Forces

Analiza pięciu sił Portera analizuje branżę działalności i pomaga firmie znaleźć nowe źródła przewagi konkurencyjnej. Analiza bada branżę za pomocą pięciu głównych pytań:

  1. Co stanowi zagrożenie dla produktów i usług zastępczych?
  2. Czy istnieje zagrożenie wejścia na rynek nowych konkurentów?
  3. Jaka jest intensywność rywalizacji konkurencyjnej?
  4. Jak duża jest siła przetargowa kupujących?
  5. Jak znacząca jest siła przetargowa dostawców?

Analiza VRIO

VRIO oznacza wartość, rzadkość, naśladownictwo, organizację. Ta analiza pomaga ocenić wszystkie zasoby i możliwości firmy i połączyć je w jedną tabelę zbiorczą, która obejmuje:

  • Materialne zasoby
    • Budżetowy
    • Fizyczny
    • Techniczny
    • Organizacyjna
  • Zasoby niematerialne
    • Człowiek
    • Innowacja i kreatywność
    • Reputacja
  • Możliwości organizacyjne

Wynik analizy daje jasny obraz implikacji konkurencyjnych i ekonomicznych firmy, odpowiadając na pytania, czy wyżej wymienione zasoby to:

  • Cenny?
  • Rzadko spotykany?
  • Kosztowne do naśladowania?
  • Prawidłowo zorganizowany?


Więcej publikacji